Faça suas obras avançarem com controle, sem depender da sua correria para tudo acontecer.

Um dia inteiro trabalhando planejamento, organização e direcionamento para você gerenciar suas obras com menos correria, mais controle e mais lucro.

PARTICIPAR GRATUITAMENTE

19 DE SETEMBRO DE 2026  •  SÁBADO DAS 9H ÀS 17H   AO VIVO PELO ZOOM

Preencha seus dados e, na próxima tela, entre no grupo oficial da imersão.

Você se reconhece em alguma dessas situações?

“Todo mundo espera você decidir.”

Sua equipe precisa do seu direcionamento para continuar e qualquer ausência começa a atrasar a obra.

“Passei o dia inteiro resolvendo problemas.”

Você visita obras, compra materiais, responde clientes, cobra fornecedores e termina o dia sem conseguir analisar a gestão.

“Trabalhei muito, mas o lucro desapareceu.”

Atrasos, retrabalho, compras erradas e decisões tomadas sem informação consomem a margem da obra.

Ter mais obras não significa ter mais controle.

Quando tudo depende do gestor, qualquer ausência pode virar atraso, retrabalho ou prejuízo.

•  Sem planejamento, a equipe trabalha reagindo às urgências.

•  Sem organização, informações importantes ficam espalhadas entre mensagens, planilhas e conversas.

•  Sem direcionamento, todos esperam o gestor dizer o que deve acontecer.

•  Sem controle, o problema só aparece depois que o prazo ou a margem já foram comprometidos.

O caminho não é abandonar a obra.
É construir uma gestão que permita estar nela porque você decidiu que precisa estar e não porque tudo para quando você não aparece.

Durante a imersão, você construirá sua gestão sobre quatro movimentos essenciais:

PLANEJAMENTO
Definir prioridades, antecipar decisões e organizar o que precisa acontecer antes que a urgência apareça.

ORGANIZAÇÃO
Centralizar informações, responsáveis, prazos, documentos e pendências de cada obra.

DIRECIONAMENTO
Dar clareza para que cada profissional saiba o que deve entregar, quando deve entregar e a quem deve prestar contas.

CONTROLE
Acompanhar o avanço da obra, identificar desvios e agir antes que o problema comprometa o prazo ou a margem.

O objetivo não é criar mais burocracia.
É definir uma rotina simples de gestão que permita enxergar o que está acontecendo e tomar decisões com antecedência.

Para quem é a Imersão Além da Obra?


• Arquitetos que gerenciam a execução de seus projetos;

• Engenheiros responsáveis por obras e equipes;

• Empreiteiros que precisam organizar pessoas, prazos e entregas;

• Gestores que conduzem várias obras simultaneamente;

• Profissionais que cresceram tecnicamente, mas ainda sentem que tudo depende deles.

Não importa sua formação. Se você é responsável por planejar, direcionar e controlar uma obra, essa imersão é para você.

O que você vai construir durante esse dia?

Uma rotina de controle definida

Você organizará uma forma prática de acompanhar prioridades, responsáveis, prazos e pendências.

Clareza sobre as decisões do gestor

Você identificará quais decisões realmente precisam passar por você e quais podem ser direcionadas para a equipe.

Estrutura para organizar pessoas

Você entenderá como criar responsabilidades claras, alinhamentos e prestação de contas.

Aplicação em uma obra real

Durante a imersão, você utilizará uma obra da sua própria operação como referência para aplicar o conteúdo.

Ferramentas para ganhar tempo

Você conhecerá as ferramentas que utilizamos para centralizar informações, acompanhar o avanço e reduzir etapas desnecessárias.

Informações da imersão

100% GRATUITA

GRUPO OFICIAL

ONLINE E AO VIVO

APLICAÇÃO PRÁTICA

O link do Zoom, os avisos e os materiais serão enviados exclusivamente no grupo.

Nenhum pagamento será solicitado para participar da imersão.

O conteúdo será conectado à realidade das obras dos participantes.

Um dia inteiro de aplicação e direcionamento em uma sala fechada no Zoom.

De pedreiro a empresário

Meu nome é Jefferson Vieira, e minha história na construção civil começou dentro das obras, com trabalho pesado, dedicação e muitos desafios.


Comecei como pedreiro e, ao longo dos anos, também atuei como pintor, eletricista, gesseiro, azulejista e telhadista. Aprendi praticamente todas as etapas de uma construção e cheguei a executar uma casa inteira, do alicerce ao telhado.

Durante muito tempo, acreditei que quanto mais eu soubesse fazer, mais eu cresceria. Até entender que conhecimento técnico constrói uma boa obra, mas é a gestão que constrói uma empresa.

Esse foi o divisor de águas da minha trajetória. Passei a formar equipes, delegar responsabilidades, controlar custos e prazos e tomar decisões com uma visão empresarial.

Hoje, sou arquiteto, gestor de obras e fundador da Arte Reformas & Construções, empresa que já alcançou faturamento milionário, administra até 15 obras simultaneamente e envolve mais de 30 profissionais.

Com o crescimento da operação, surgiu outro desafio: controlar tantas obras, equipes e informações. Foi dessa necessidade real que nasceu o Obra Controle, solução que desenvolvemos para centralizar informações e facilitar a gestão das obras.

Agora, com o Construção Além da Obra, quero compartilhar o que transformou minha trajetória e ajudar outros profissionais a transformar conhecimento técnico em liderança, processos, organização e lucro.

“Você já usou suas mãos para construir os sonhos de muitas pessoas. Agora, está na hora de usar tudo o que aprendeu para construir o seu”
— Jefferson Vieira

A arquitetura foi uma descoberta. O jeito de fazê-la, uma construção

Meu nome é Camila Vieira, sou arquiteta, especialista em psicoarquitetura e atuo com projetos, obras e gestão há mais de 10 anos.


Ao longo da minha trajetória, percebi que dominar a parte técnica nunca foi suficiente. Um bom projeto pode se perder completamente quando falta processo, comunicação, organização e gestão na execução.

Foi vivendo obras, lidando com equipes, fornecedores, prazos, imprevistos e decisões que impactam diretamente tempo e dinheiro que eu entendi uma coisa: obra não se sustenta só com conhecimento técnico. Ela precisa de direção.

Com o tempo, passei a olhar a obra de forma mais ampla, conectando projeto, operação, pessoas, processos e gestão. Essa visão também me levou a empreender, estruturar meus próprios processos e participar da criação do Obra Controle, uma ferramenta pensada justamente para facilitar a gestão e trazer mais clareza para quem está à frente das obras.

Hoje, além de projetar e conduzir obras, quero compartilhar aquilo que aprendi vivendo esse processo na prática.

Na Imersão Além da Obra, meu objetivo é ajudar você a sair da correria, organizar melhor sua operação e começar a construir uma gestão que não dependa de você para tudo acontecer.

Porque crescer na construção não é só fazer mais obras.
É aprender a conduzi-las com mais controle.

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